酒店策劃

篇一：酒店經(jīng)營策劃方案范文 目的 提升員工營銷意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強酒店競爭力。操作方案 適應(yīng)對象：全體員工 1 提成方案：員工引導(dǎo)的顧客在酒店任何部門消費，將按實際消費金額的2%作為個人業(yè)績提成。2 業(yè)績確認：員工需提前向消費部門經(jīng)理預(yù)定，且客戶由員工親自接待。

例如，山體度假酒店宜小不宜大，散而不聚，以保護原有生態(tài)環(huán)境。最后，經(jīng)濟性是酒店設(shè)計的重要考量。實用、經(jīng)濟、美觀為建筑設(shè)計的三要素。形式美感需服務(wù)于使用功能。如何在控制成本的前提下做出實用美觀的設(shè)計？需在酒店策劃、土地開發(fā)、設(shè)計、施工選材等各個環(huán)節(jié)將節(jié)約成本作為重中之重。

方法/步驟1活動營銷作為轉(zhuǎn)化核心利器，穿插于品牌曝光、品牌維系兩個階段 2在酒店旺季以及節(jié)日、紀念日之時，進行活動策劃，增強酒店曝光，提升聲量 3活動主要圍繞著微信、微博及垂直性媒體等自媒體平臺，微信與微博是發(fā)起活動的主陣地與陣地。